Consultoría de procesos y mejora operativa
La consultoría de procesos analiza cómo funciona tu operativa, identifica cuellos de botella y tareas manuales, y define una hoja de ruta priorizada por retorno. Es el punto de partida habitual antes de construir cualquier solución, para invertir solo donde se nota.
Qué incluye
Mapa de procesos
Documentamos cómo se trabaja realmente, no cómo se cree que se trabaja.
Priorización por retorno
Horas ahorradas, errores evitados e impacto en cliente, ordenados.
Hoja de ruta
Plan por fases con alcance, plazos y presupuesto.
Acompañamiento
Te ayudamos a implantarlo con tu equipo, con o sin nosotros.
Casos de uso
- ●Auditoría de la operativa antes de digitalizar
- ●Plan de automatización para una empresa en crecimiento
- ●Segunda opinión sobre un proyecto de software
Preguntas frecuentes
¿Cuánto dura un diagnóstico?+
Normalmente entre una y tres semanas, según el tamaño de la empresa y el número de procesos.
¿Estoy obligado a contratar el desarrollo después?+
No. El diagnóstico es un entregable en sí mismo y puedes ejecutarlo con quien quieras.
¿Qué necesito aportar?+
Acceso a las personas que ejecutan los procesos y a una muestra de documentos y datos reales.
Guías sobre consultoría y mejora operativa
Precios orientativos, comparativas y respuestas a las dudas más habituales.
Otros servicios
¿Lo vemos con tu caso real?
Cuéntanos tu situación y te decimos, con honestidad, si podemos ayudarte y cómo.